Brexitとfintech:春の株式取得

ブレグジットの貿易協定から4ヶ月が経ちました に入って来ました 英国と欧州連合の間の影響。 この協定は、他の自由貿易協定と同様に、英国から単一市場への金融サービスの輸出をサポートすることはほとんどありません。 その結果、春には、金融技術の企業を含む金融サービス企業がEUとのさまざまな貿易関係に適応すると同時に、進行中のCOVID-19制限を管理するようになりました。

最も注目すべきは、英国の金融サービスが、英国の企業が加盟国として当時持っていたいわゆるパスポート権を使用して、英国の拠点からEUの顧客にサービスを提供する自動権利を失ったことです。 パスポートは同等性の決定に置き換えられました。 ただし、これは公正な代替ではありません。 同等性とは、EUが金融の分野で認めた一方的な決定であり、英国の規制の枠組みがそれ自体と同等であると認めています。 これらの決定は30日前の通知で取り下げることができ、金融サービスセクター全体をカバーするものではありません。 たとえば、リテール銀行の貸付および預け入れは、同等性の決定の対象ではありません。

現在まで、同等性は、体系的な財政の安定性の問題と見なされる2つの分野でのみ英国に付与されています。 その結果、英国の金融サービスは現在、米国やシンガポールなどの主要な競合他社よりもEU市場へのアクセスが少ない状態で運営されています。

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いくつかの金融機関は、パリ、フランクフルト、アムステルダム、ダブリンなど、他のヨーロッパの金融センターに事業の一部を移転することで対応しています。 最新の見積もり 提案する 440以上の金融機関がそのような動きを引き受けており、英国から約7,500人の雇用があります。

金融サービスの既存のビジネスモデルに対するBrexitの影響を検討することに加えて、英国の金融に現在存在する将来の成長の機会を検討することも同様に重要です。 確かに、ブレグジットを取り巻く政治的言説は、「支配を取り戻す」という点で英国に多くの機会をもたらしました。

英国とデジタルファイナンス

ブレグジット貿易中 交渉 2020年の時点で、英国が新たに発見された規制主権を何のために使用することを選択するかは明確ではありませんでした。 しかし、取引以来、初期の兆候が表面化しています。 フィンテックとデジタルファイナンスは、グリーンファイナンスと並んで、EUに失われたビジネスを補うために、英国が開発を優先しようとしている分野であることは明らかです。 フィンテックの場合、これは、政府によるテクノロジー主導の経済成長への幅広い関心と明らかに一致します。

デジタルファイナンスの重要性を反映して、貿易協定が発効して以来、最も政治的な支持と政策発表が行われている分野の1つです。 たとえば、元EU金融サービス委員のジョナサンヒルが率いる英国のリスト 求めた 英国のハイテク企業がますます主要な上場場所としてニューヨークを選択しているという事実に対応するため。

上場レビューでは、金融行動監視機構(FCA)の規制サンドボックスを介したフィンテックの規制に対する革新的なアプローチにより、より迅速で規制の変更が可能になったとも主張しています。 フィンテックは、英国が「すでにヨーロッパのリーダー」である「未来の成長セクター」の1つであるため、ブレグジット後のさらなる発展が必要です。 4月初旬、FCAのリシ・スナック首相は次のように回答しました。 発表 Fintech Weekでは、英国での規制サンドボックスの成功に基づいて、フィンテックの成長をサポートする新しいFCA「スケールボックス」を発表しました。

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フィンテックに対する幅広い政策的関心を反映して、この春には 出版物 「英国フィンテックのカリファレビュー」のこれは、フィンテックにおける英国のリーダーシップを活用することを目的としており、とりわけ、セクターの資本とスキルの要件に関する推奨事項を作成します。

ただし、これらのレビューは、英国のEU離脱後の英国のフィンテックにとっての課題と不確実性の領域、および機会も示しています。 この点で最も注目すべき分野の1つは、英国のフィンテックで働く高度なスキルを持つ国際的な才能の魅力です。 COVID-19の制限により出張が大幅に閉鎖されたため、国際移住と国際出張のより短い形態の両方の観点から、これに対するBrexitの影響は現在不明です。

ロンドン以外の英国の金融センター

英国の教育システムから発せられる技術的スキルについて広く懸念されていることを考えると、新しいグローバルタレントビザが実際にどのように機能するかを調べることは、英国のフィンテックのブレグジット後の労働市場を評価する上で重要です。 同様に、より短い形式の出張に関しては、パンデミックの旅行制限が緩和されると、BrexitとCOVID-19が金融サービスの出張の状況をどのように変えたかについてより多くのことが知られるようになります。

特に政府の影響を考えると、ロンドン内だけでなくロンドン外のフィンテックに対するブレグジットの影響を調査することも重要です。 フォーカス ブレグジット後の地域経済成長をレベルアップすることによる「より良い復興」について。

ここでも、フィンテックには機会と課題があります。 Kalifa Reviewは、エジンバラとグラスゴー、マンチェスターとリーズ、イングランドの北東部など、「さらに成長し発展する可能性が最も高い」英国全体のフィンテック活動の10のクラスターを特定しました。 そのような焦点は、ゴールドマンサックスで結果を生むように見えます 発表 4月初旬にバーミンガムに主要なテクノロジーハブがオープンしました。 ただし、ポーランドやポルトガルなどのヨーロッパ内の他の場所では、独自のコスト競争力のある金融クラスターの開発がますます求められているため、特にコストの観点から、これらの場所の魅力を維持することが重要になります。

金融センターとしてのロンドンの歴史と同様に、英国のフィンテックセクターはかなりの再生能力を示しており、その焦点をその一部である政治的および経済的状況に適応させています。 英国のEU離脱後のセクターに対する強力な政治的支援があることは明らかであり、英国のEU離脱後の金融サービスの優先事項に関する詳細が明らかになるにつれて、セクター自体がそれに応じて対応する必要があります。

ここに記載されている見解、考え、意見は著者のみのものであり、必ずしもコインテレグラフの見解や意見を反映または表現しているわけではありません。

サラホール は、変化するヨーロッパの英国の上級研究員であり、ノッティンガム大学の社会科学部の経済地理学の教授です。 彼女はの著者です グローバルファイナンス (セージ、2017年)。 彼女は現在、英国のEU離脱が英国の金融サービス部門に与える影響を調査しています。

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